フォーサイト・マネジャー株式会社

サービス概要及び価格説明 プロジェクトマネジメントの請負、アドバイザー、プロジェクト救済など、プログラム・システムエンジニアなど、マネジャー・マネジメント
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プロジェクトマネジメントサービス

サービス概要及び価格説明

サービス概要

(1)プロジェクト計画の策定
お客様と弊社と合同でプロジェクト計画を策定します。
(2)スコープ定義の検証
お客様の業務及びシステムのスコープ定義の検証を行います。
(3)コスト定義の検証
プロジェクトに必要なコスト定義の検証を行います。
(4)品質定義の検証
納品システムに必要な品質定義の検証を行います。
(5)人的資源定義の検証
プロジェクトに必要な人的資源の定義の検証を行います。
(6)コミュニケーション定義の検証
コミュニケーションに必要な定義の検証を行います。
(7)リスク定義の検証
プロジェクトリスクの定義に必要な定義の検証を行います。
(8)調達定義の検証
納品システムに必要な調達定義の検証を行います。
(8)統合マネジメントの検証
プロジェクトの統合マネジメントの検証を行います。

 


お客様へお渡しする物

(1)プロジェクト計画書 ・SEが完成した各ドキュメントを整備し、これを検証してお客様にお渡しします。
・ドキュメントの構成内容は、スコープ定義書、タイムマネジメント(スケジュール)、、コストマネジメント(プロジェクト管理会計)、品質マネジメント(QA)、人的資源マネジメント(プロジェクト開発組織図、RAM)、コミュニケーションマネジメント定義書(資料配付、会議体構成図)、リスクマネジメント計画書(代替処理、業務インパクト)、調達マネジメント計画書(開発環境、設備、ソフトウェアー、ハードウェアー)
(2)各種検証報告書 ・統合マネジメント、スコープ定義マネジメント、タイムマネジメント、コストマネジメント、品質マネジメント、人的資源マネジメント、コミュニケーションマネジメント、リスクマネジメント、 調達マネジメント


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